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Homeblok

Obligations

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  • Habitat Durable
  • Insertion professionnelle
  • Efficacité énergétique
  • Accès à des emplois décents
  • Industrie, innovation et infrastructure
  • Villes et communautés durables
Type d'offres PME & associations
Degré de maturité
Objectif de la collecte
200 000 €

Présentation

Homeblok est le spécialiste de la Construction Assemblée en Conteneurs Maritimes, une technologie qui porte dans le domaine de la construction traditionnelle les avantages de la construction modulaire. Homeblok est une marque de la Société LVD Energie, Filiale du Groupe La Varappe, qui offre à des personnes aux accidents de parcours et/ou de vie, des perspectives d’insertions dans une société d’innovation sociale, technologique et écologique. L’équipe transforme, valorise et recycle des conteneurs pour construire des solutions pérennes et qualitatives en matière d’habitat, notamment en logements d’urgences, ainsi que d’espaces tertiaires. Homeblok associe efficacité énergétique et économique autant qu’elle relève en permanence le défi des délais, améliorant sans cesse ses process de fabrication avec de nouveaux matériaux et de nouvelles méthodologies. Dans une société où le besoin en compétences techniques s’intensifie, Homeblok est aussi la branche « industrie » d’un Groupe qui forme plus de 1500 personnes par an sur des métiers en devenir ou en tension tel que des soudeurs, des assembleurs, mais aussi des menuisiers, des électriciens ou accompagnent des montées en compétences dans les domaines du management.

Vous souhaitez financer le développement de la Construction Assemblée en Conteneurs Maritimes et soutenir une entreprise d'insertion profondément humaine ? Participez au développement de la marque Homeblok en France.

Homeblok : leader de la Construction Assemblée en Conteneurs Maritimes.

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Équipe

Une direction atypique, 36 employés dont 30 en insertion

Laurent LAIK reprend l’Entreprise d’Insertion la Varappe en 1997 après 3 années dans le domaine de l’industrie, chez une grande marque de Cuisine, avec une envie particulière de créer en sa terre natale de la région marseillaise une société compétitive mais construite autour de la valeur humaine. Il ouvre avec succès plusieurs chantiers de développement pour La Varappe : le BTP, le recrutement et l’Énergie qui le conduisent à la création de LVD Energie en 2014. Il accompagne depuis le développement et la recherche de cette filiale avec une attention paternelle et ainsi participe à la commercialisation des produits. C’est à son initiative que Michaël BRUEL, directeur opérationnel, rejoint le Groupe en 2017 après une longue carrière dans l’administration et le secteur public. Ensemble, ils entament une mutation significative des procédés de fabrications, s’appuyant sur le savoir-faire acquis pendant une décennie d’un salarié en insertion devenu Chef de Production, Sid AMMARCHA, pour élaborer des modules individuels d’habitat défiant toute concurrence pour leur accessibilité et leur confort. L’expertise de Monique SPACIL dans le domaine de la recherche et l’accompagnement des salariés en insertion permet chaque jour à l’entreprise de construire les conditions d’un changement de dimension pour passer d’un mode artisanal à préindustriel.

Cc1418f66df63c5490ce539b934a3297 Laurent Laik Directeur général Groupe La Varappes
3b0df2ecfebc772c2aff87f1a4893c6b Michaël Bruel Directeur opérationnel Homeblok
F3c003893bac2e84ae5e3f47268a2b21 Sid Ammarcha Chef de Production HomeBlok
Fefc3d282c03241dbc7270231354a2e5 Monique Spacil Coordinatrice RH et gestionnaire des parcours en insertion

Problèmes

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Solutions

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Modèle économique

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Impact à long terme

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1500 Emplois créés ou consolidés

à 1 an après la levée de fonds

210conteneurs réhabilités

à 1 an après la levée de fonds

Données financières


Documents à télécharger

Lita 04

Présentation courte HomeBlok

Raisons pour investir

Risques liés à l’investissement

Conditions sur le produit d’investissement

Instrument
Ticket minimum
Avantage financier
Montage juridique
Durée
Rendement annuel
Mode de remboursement
Payement des intérêts
Remboursement du capital
Rang de remboursement
Prix d’un titre
Gouvernance

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Objectif de la collecte
200 000 €
Montant min.

150 000 €

Montant max.

300 000 €

Produit financiers

Obligations

Avantage financier
Min

100,00 €

Max

100 000,00 €

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Risques : investir dans des jeunes entreprises présente un risque important de perte partielle ou totale de capital ainsi qu’un risque d’illiquidité

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