Evi Hob
Obligations
- Accès à des emplois décents
- Villes et communautés durables
- Consommation et production responsables
Présentation
Evi Hob est née de la volonté de revitaliser les territoires avec une offre touristique innovante, partant du constat que 200 hôtels de 20 à 50 chambres ferment chaque année dans les villes et villages de campagne, alors qu’ils constituent une source majeure de retombées économiques et d’emploi. Le développement d’Evi Hob a été favorisé par le retour du tourisme de proximité. La mission que se donne Evi Hob est de reprendre et redynamiser des hôtels existants en territoires ruraux, en les transformant en « hob », un hébergement à la croisée de l’hôtel et de l’auberge, véritable lieu de vie, d’échange et de rencontres ouvert aux voyageurs et aux locaux. Elle se matérialise par un concept de marque et une offre variée, déclinés sur les différents hôtels repris : une offre de loisirs, un espace de coworking, une épicerie, une restauration inspirée des tables d’auberge. Les « hobs » se veulent exemplaires sur le plan environnemental, avec des dispositifs qui favorisent une consommation moins gourmande en énergie et en eau, en privilégiant les circuit-courts, ou encore, en contrôlant la production de déchets. Après un premier « hob » ouvert en mai 2021 dans les Pyrénées-Orientales (Alenya), l’entreprise a aujourd’hui un large vivier d’opportunités de rachat d’hôtels dans plusieurs régions françaises et souhaite y implanter son concept. Evi Hob vient de sécuriser une levée de fonds de 800K€ en capital auprès de business angels et a déjà collecté 215K€ en obligations sur LITA.co lors d’une première tranche de campagne. Cette seconde tranche va permettre de compléter les financements déjà réunis pour l’acquisition du fonds de commerce de l’hôtel Fort du Pré, en Haute-Loire (43).
Investissez dans Evi Hob pour participer à la dynamisation des territoires ruraux et favoriser l’expansion d’un tourisme de proximité respectueux de l’environnement !
Équipe
3 associés et 3 salariés
Après 15 ans d’expérience au sein d’opérateurs de tourisme et de vacances de l’Économie Sociale et Solidaire, notamment en tant que Directeur Général, Franck Le Roux lance Evi Hob en 2019. Il est rapidement entouré de deux associées qui le rejoignent dès 2020. Emmanuelle Rome, Directrice Commerciale, a évolué pendant 13 ans dans des fonctions commerciales de différents opérateurs de tourisme. Elle a toujours porté attention à valoriser un tourisme de proximité sous la forme d'une expérience responsable. De son côté, Sophie Peyres a évolué sur des fonctions opérationnelles en communication et marketing dans différents secteurs, tout en travaillant en parallèle sur des projets d’entreprise. Elle a pensé Evi Hob comme une entreprise éthique dans le tourisme durable. L’équipe est également constituée de trois salariés, un directeur développement et deux personnes en contrats de professionnalisation, répartis sur des fonctions de développement commercial, de gestion de marque, de pilotage administratif et financier. Enfin, la gestion opérationnelle de chaque Hob créé est confiée au(x) gérant(s) de la société ad hoc, filiale d’Evi Hob, chargée de l’exploitation.
Président co-fondateur
Co-fondatrice associée pôle commercial
Co-fondatrice associée pôle marketing et communication
Directeur du développement
Duo d’hobergeuses et DG du Hob Alénya
Problèmes
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Modèle économique
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Impact à long terme
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À un an après la levée de fonds
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Témoignages
Hélène M
J'ai investi dans Evi Hob car je pense que le tourisme doit prendre un tournant majeur pour rester en cohérence avec les préoccupations écologiques.
Pierre M
J'ai investi dans Evi Hob car je souhaite soutenir un modèle économique local, soutenable et ayant un impact social positif.
Emmanuel d
J'ai investi dans Evi Hob car j'apprécie la taille humaine des projets proposés, le défi de réussir loin des grands centres urbains et le petit air des Pyrénées.
etienne p
J'ai investi dans Evi Hob car le projet me parle, l’équipe est expérimentée, le potentiel et le besoin d’offres dans les territoires est réel.
martine H
J'ai investi dans Evi Hob car la revitalisation des zones rurales par une offre d'hôtellerie de qualité et de lieux d'activités me parait une excellente initiative qui mérite d'être soutenue.
Juliette E
J'ai investi dans Evi Hob car je pense qu'il est important de développer le slow tourisme.
Jonathan T
J'ai investi dans Evi Hob car je crois au concept et à la philosophie du projet.
Francois-Regis R
J'ai investi dans Evi Hob car... il y aura toujours du tourisme, donc autant qu'il se fasse mieux :)
Julien D
J'ai investi dans Evi Hob car j'ai été séduit par le projet, son positionnement, et convaincu par l'équipe.
alexis l
J'ai investi dans Evi Hob car je suis aligné sur l'idée de redévelopper un tourisme de territoire et que je souhaite découvrir l'offre.
Hervé B
J'ai investi dans Evi Hob car c'est une façon intéressante d'aborder le tourisme et de développer les territoires ruraux.
Eric B
J'ai investi dans Evi Hob car le tourisme en circuit court c'est bien aussi !
Documents à télécharger
Document d'information règlementaire synthétique
Dossier d'investissement
Contrat d'émission d'obligations
Comptes clôturés 2021
Statuts Evi Hob
Raisons pour investir
Risques liés à l’investissement
Conditions sur le produit d’investissement
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Risques : investir dans des jeunes entreprises présente un risque important de perte partielle ou totale de capital ainsi qu’un risque d’illiquidité