En pré-collecte

EDUC-UP

Actions - IR 2022

  • Éducation
  • Égalité des chances
  • Lien social
  • Jeunesse
  • Formation
  • Accès à une éducation de qualité
  • Réduction des inégalités
  • Justice et paix
Type d'offres Économie sociale
Degré de maturité

Présentation

Fondée en 2016, EDUC-UP est une Startup Sociale déployant une offre d'éducation à fort impact social. L'activité globale se caractérise par un service de garde d'enfants dans les quartiers prioritaires par des éducateurs locaux formés et certifiés. Elle bénéficie aujourd'hui à plus de 500 familles, dont 90% en situation de faibles revenus. La proposition de valeur d'EDUC-UP est composée de deux missions complémentaires. Première marque du groupe, DOMISSORI développe depuis 2019 un service de garde et de soutien scolaire à domicile caractérisé par la mise en place d'ateliers pédagogiques personnalisés. Via quatre prestations échelonnées selon l'âge (0 à 18 ans), les intervenants, baby-sitters, éducateurs et professeurs proposent une méthode innovante. La proposition d’accompagnement est inspirée de la pédagogie de Maria Montessori priorisant la libération du potentiel de l'enfant en via son bien-être et son autonomie par un accompagnement bienveillant et régulier. En 2020, la startup de e-learning EDACADEMY est créée dans la volonté d’adresser des formations diplômantes auprès de chaque personne apprenante, de l’éducateur aux parents en passant par les services extérieurs de crèches. Afin de décupler son impact, EDUC-UP tend aujourd’hui à essaimer son modèle sur le territoire national, à développer les différentes offres de formation et à intégrer de nouveaux projets à son écosystème, dans une démarche prioritaire d’accessibilité tarifaire. C’est dans ce contexte que le groupe sollicite aujourd’hui une campagne de collecte citoyenne intermédiaire en actions dont l’objectif est fixé à 500 000 euros. La levée de fonds globale de dix millions d’euros dont sept millions en fonds propres rassemble de nombreux acteurs institutionnels et devrait se concrétiser à la rentrée 2022.


Rejoignez le projet d'EDUC-UP dans la perspective d'une offre d'éducation inclusive à fort impact !

EDUC-UP démocratise la méthode Montessori dans les quartiers prioritaires.
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Created by potrace 1.16, written by Peter Selinger 2001-2019

Équipe

1 fondateurs, 13 collaborateurs, 11 responsables de département

Ingénieur des Arts et Métiers de formation, Mohamed El Mazzouji a fondé EDUC-UP en 2016, et se consacre à plein temps à cette activité depuis son retrait définitif du secteur de l’énergie nucléaire en 2019. Dans son objectif initial de rendre la méthode Montessori accessible au plus grand nombre, il est rejoint au board en 2019, par trois personnes-clés qui ont participé à l'expansion du projet. Thierry Gautier a côtoyé Mohamed au sein du Commissariat à l'Energie Atomique (CEA) depuis 2011 avant de se joindre à l’aventure EDUC-UP en tant que responsable du développement. Dorothée Gamberini, éducatrice et formatrice spécialisée dans la pédagogie Montessori, est également une ancienne entrepreneuse ayant géré plusieurs centres de soutien scolaire. Elle est aujourd’hui Directrice des Opérations. Abdelaali El Badaoui, entrepreneur engagé et porte-parole de l’association Banlieues Santé, occupe lui le poste de directeur de l'impact. En 2020, Karim Bougatef, expert comptable, a rejoint l'équipe en tant que directeur financier. Cette équipe stratégique s’est formée sur des complémentarités fortes et un cheminement commun de plusieurs années.

Mohamed El Mazzouji
Fondateur et PDG
Thierry Gautier
Directeur Général DOMISSORI
Dorothée Gamberini
Directrice des Opérations
Abdelaali El Badaoui
Directeur de l'Impact

Problèmes

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Solutions

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Impact à long terme

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300 Emplois créés ou consolidés

À 1 an après la levée de fonds

1500Familles accompagnées

À 1 an après la levée de fonds

Données financières

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Objectif de la collecte
500 000 €
Objectif min.
500 000 €
Objectif max.
1 000 000 €
Produit financier
Actions
Avantages financiers
Avantage fiscal
Min
100,00 €
Max
300 000,00 €
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Risques : investir dans des jeunes entreprises présente un risque important de perte partielle ou totale de capital ainsi qu’un risque d’illiquidité