Alten Global

2 co-fondateurs, un 3^e dirigeant et 32 collaborateurs

L'expérience de l'équipe de direction constitue l'un des principaux atouts de l'entreprise. Les deux co-fondateurs, Carlos Castellanos et Luis Castellanos, après près de 10 ans de carrière en banque d'investissement et en M&A (respectivement à la Deutsch Bank et GBS Finanzas, et chez Lazard), ont mis leur expertise financière au service de la transition énergétique. Carlos et Luis assurent conjointement la supervision du développement, du financement, de la construction et de l’exploitation de l’ensemble des projets d’Alten, y compris Global Solar. Juan Laso, Président d’Alten Global et CEO d’Alten Europe, a rejoint Carlos et Luis en 2013 pour soutenir la stratégie de croissance d'Alten. Il avait auparavant fondé un IPP espagnol rapidement devenu un acteur de premier plan en Espagne dans le secteur photovoltaïque, T-Solar, plus tard racheté par Cubico pour 1,5 milliards d’euros. Maria de Frutos a également travaillé chez T-Solar en tant que Directrice de projets pendant 11 ans, avant de rejoindre l’équipe d’Alten en 2019 pour prendre la Direction du Développement Europe.

Carlos Castellanos

CEO Alten

Luis Castellanos

Co-CEO Alten

Juan Laso

Président exécutif Alten

Maria de Frutos

Directrice développement Europe

Chaque année, le secteur énergétique mondial émet près de 36,8 milliards de tonnes de CO₂, en grande partie en raison de notre dépendance aux énergies fossiles (pétrole, gaz, charbon) qui représentent encore 80% de la production d’énergie. Cette consommation massive de combustibles fossiles contribue non seulement au réchauffement climatique, mais entraîne également une pollution de l’air, des perturbations environnementales majeures et l'épuisement des ressources naturelles. Depuis plusieurs années, afin de réduire l'utilisation des énergies fossiles, nous assistons à l'électrification des usages provoquant une forte hausse de la demande d'électricité. En parallèle, les fluctuations du marché des hydrocarbures exposent les entreprises et les collectivités à une forte volatilité des prix, aggravant les problématiques d'insécurité énergétique. Dans un contexte de demande croissante d'électricité au niveau mondial et de fortes variations de prix de l'électricité, l’accélération de la transition vers des énergies renouvelables devient indispensable.

Cette transition doit par ailleurs s’accompagner d’une gestion améliorée des réseaux pour faire face à l’intermittence des sources d’énergie renouvelables (hors hydro) les plus répandues (solaire et éolien). Ainsi, le développement des ENR suppose en parallèle le déploiement de systèmes de stockage de l'électricité performants et adaptés localement, afin de prévenir d'une saturation du réseau, assurer une qualité constante et optimiser la gestion de l'électricité pour le gestionnaire de réseau, notamment à l’interface entre les zones géographiques propices à la production mais présentant une demande très faible, et les zones de forte concentration de la demande.

La transition énergétique est un enjeu mondial qui vise à répondre à trois grandes problématiques. Sur le plan environnemental, elle est indispensable à l’atteinte de la neutralité carbone d'ici 2050, en complément des mesures de sobriété. Sur le plan géopolitique, elle favorise le développement de la souveraineté énergétique afin de réduire la dépendance aux énergies fossiles importées. Sur le plan social, elle doit permettre de répondre à la demande mondiale d’électricité qui pourrait augmenter de 30% d'ici 2030 selon l’Agence Internationale de l’Energie, notamment venant des populations actuellement sans accès à une énergie propre et bon marché.

A l'échelle mondiale, la prise de conscience a eu lieu, notamment parmi les pays du G20 qui pèsent pour 76% des émissions mondiales. Ainsi, en Italie, le plan National Energie Climat prévoit une capacité installée de 50 GW pour le photovoltaïque d’ici 2030, et vise 65% de la production d’électricité décarbonée en 2030. Quant à l’Espagne, c’est déjà l'un des marchés électriques les plus importants d’Europe avec 50% de l’électricité produite provenant des ENR en 2023, en raison de conditions météorologiques et d’une réglementation favorables (nouvelle feuille de route énergétique en septembre 2024 qui vise 81% d’ENR dans la production d’électricité en 2030).

Le modèle économique d'Alten repose sur une approche hybride et évolutive, combinant un métier de "développeur" et de "producteur" indépendant d’énergies renouvelables :

- En Espagne, Alten opère en tant que développeur, développant des projets solaires jusqu'au stade de la construction, pour les vendre à d'autres exploitants (capacité de 70MW en développement en Espagne) ; un modèle qui garantit des revenus rapides et finance de nouveaux développements.

- En parallèle, l’entreprise adopte un modèle de producteur ou IPP (Independent Power Producer), notamment en Italie, où elle développe des projets solaires et de batteries, en partenariat avec des acteurs locaux, dans l’objectif d’en construire et exploiter une partie, générant ainsi des revenus stables grâce à la vente d’électricité (80MW solaire en développement et 1,5GW de stockage à différents stades d’avancement en Italie à date).

La vente du portefeuille de 70MW en Espagne vise à financer le développement de projets BESS (systèmes de stockage d'énergie par batteries) ainsi que l'expansion du portefeuille italien, avec une stratégie claire de conservation des actifs sur un modèle IPP en Italie. À terme, Alten ambitionne de conserver l’exploitation des actifs afin de bénéficier des revenus récurrents issus de la vente d’électricité et de s’assurer un modèle économique pérenne.

Avec un portefeuille de projets photovoltaïques de 1 120 MW et 1 600 MW de stockage d'énergie par batteries, Alten contribue de manière significative à la transition énergétique :

- Lutte contre le réchauffement climatique : grâce aux projets en développement, 337 000 tonnes de CO₂ seront évitées chaque année, soit l'équivalent des émissions de CO₂ de 120 000 véhicules, ou encore de la plantation de 30 millions d'arbres par an.

- Création d'emplois à grande échelle : le développement du portefeuille mobilisera 30 personnes pendant la phase de développement, générera plus de 1 000 emplois pour la construction et assurera l'emploi d'environ 60 personnes lors de l'exploitation.

- Contribuer à la sécurité énergétique des territoires : cette production d'énergie propre (1 680 GWh d’électricité par an) permettra d’alimenter 537 000 foyers, renforçant la durabilité des territoires concernés.