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Important : Railcoop a été confrontée à une situation de trésorerie déficitaire ainsi qu'à un contentieux avec une société de stockage de ses rames. Suite à un gel de toutes les sources de financement, la coopérative a été liquidée.

Important : Railcoop a été confrontée à une situation de trésorerie déficitaire ainsi qu'à un contentieux avec une société de stockage de ses rames. Suite à un gel de toutes les sources de financement, la coopérative a été liquidée.

Important : Malgré une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires multiplié par deux d'une année à l'autre, la société n'a pas réussi à finaliser une levée de fonds lui permettant d'atteindre la rentabilité économique.

Important : Railcoop a été confrontée à une situation de trésorerie déficitaire ainsi qu'à un contentieux avec une société de stockage de ses rames. Suite à un gel de toutes les sources de financement, la coopérative a été liquidée.

Important : La très forte dynamique de croissance liée à la pandémie de Covid-19 s'est effondrée dans les mois qui ont suivi et la société n'a pas pu se restructurer suffisamment rapidement pour pouvoir y faire face.

Important : Malgré la distribution mensuelle de 100 000 exemplaires dans près de 700 établissements scolaires, l’entreprise n’a pas réussi trouver les financements lui permettant d’atteindre l’équilibre économique et pérenniser son modèle.

Important : Le modèle économique a requis de nombreuses levées de fonds et fragilisé la trésorerie de l'entreprise. Suite à la difficulté d'attirer de nouveaux investisseurs, l'entreprise a été placée en redressement puis liquidée.

Important : Malgré une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires multiplié par deux d'une année à l'autre, la société n'a pas réussi à finaliser une levée de fonds lui permettant d'atteindre la rentabilité économique.

Important : Dans un contexte de marché particulièrement difficile et après plusieurs tentatives de restructuration et de refinancement, le Tribunal a validé un plan de cession des actifs du groupe, dont le média Têtu, le 20 avril 2024.

Important : Malheureusement, la société a connu sur les deux dernières années des périodes de Noël très compliquées : grève, gilet jaune, confinement. Le niveau de trésorerie insuffisant n’a pas permis à la start-up de maintenir son activité.

Important : Upowa a été acquise par EDF ENERGY FOR ALL en 2024, dans un contexte économique complexe. Le prix de cession symbolique des actions a entraîné une moins-value pour les investisseurs.

Important : Le modèle économique a requis de nombreuses levées de fonds et fragilisé la trésorerie de l'entreprise. Suite à la difficulté d'attirer de nouveaux investisseurs, l'entreprise a été placée en redressement puis liquidée.

Important : La société a connu de grandes difficultés durant la période du covid. APF France Handicap a donc repris la société pour 1 euro symbolique en s'engageant à réinvestir dans la société.

Important : Malgré une forte croissance d'activité jusqu'en 2021, aucun accord de reprise de la société n’a été trouvé avec les acteurs positionnés depuis des mois sur le dossier en redressement judiciaire. Liquidation judiciaire.

Important : Malgré un chiffre d'affaires de 6M€, la société a rencontré des difficultés pour financer sa croissance et atteindre un volume de vente suffisant. Les actifs et l'activité ont été repris par son concurrent direct : La Four...

Important : Malgré une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires multiplié par deux d'une année à l'autre, la société n'a pas réussi à finaliser une levée de fonds lui permettant d'atteindre la rentabilité économique.

Important : Malgré la distribution mensuelle de 100 000 exemplaires dans près de 700 établissements scolaires, l’entreprise n’a pas réussi trouver les financements lui permettant d’atteindre l’équilibre économique et pérenniser son modèle.

Important : La crise Covid a fortement perturbé le développement de l'entreprise ainsi que le retard dans la levée de fonds et l’amortissement du PGE. Suite à la liquidation de la société, les actifs ont été rachetés par Proteor.

Important : La société n'a pas réussi à atteindre des marges suffisantes pour gérer le besoin en fonds de roulement et continuer à développer son parc de distributeurs automatiques.

Important : Le modèle économique a requis de nombreuses levées de fonds et fragilisé la trésorerie de l'entreprise. Suite à la difficulté d'attirer de nouveaux investisseurs, l'entreprise a été placée en redressement puis liquidée.

Important : La crise du Covid19 a ralentit le déploiement commercial et un potentiel rapprochement stratégique avec un acteur du secteur.

Important : La société a développé un produit de qualité toutefois elle n'a pas réussi à suffisamment le commercialiser pour atteindre la rentabilité.

Important : Malgré une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires multiplié par deux d'une année à l'autre, la société n'a pas réussi à finaliser une levée de fonds lui permettant d'atteindre la rentabilité économique.

Important : La société a réalisé de la R&D pendant plusieurs années. Malheureusement, le produit de production de spiruline fraiche n'était pas adapté pour la marché BtoC en France : marché pas assez mature, et cout d'achat trop important.

Important : Malgré les efforts déployés dans la digitalisation de la marque, la croissance de la communauté en ligne et une production 100 % française, les ventes de la marque Garance n'ont pas répondu aux attentes.

Important : La crise sanitaire du COVID a lourdement impacté le secteur du tourisme et la fin du partenariat avec SMARTBOX n'a pas permis à la start-up de maintenir son activité.

Important : Malgré une levée de fonds citoyenne en 2016 et des efforts constants pour établir un modèle économique viable, la plateforme d'entraide n'a pas réussi à commercialiser son offre de manière efficace.