NOO
- Gender equality
- Responsible consumption and production
Pitch
Presentation
NOO est une marque française fondée en 2014, qui réinvente les codes de la lingerie, du
homewear et du prêt-à-porter. Fondée
avec l'envie que les femmes portent des vêtements qui reflètent leur
personnalité et leur singularité, NOO se distingue par une approche qui
bouscule les frontières entre lingerie, homewear, swimwear et prêt-à-porter. La
marque conçoit des collections aux coupes et aux matières soignées, alliant style affirmé et confort. A travers un positionnement prix intermédiaire à
premium, NOO est une alternative plus abordable aux marques haut de gamme, tout
en conservant un style qui lui est propre. Initialement présente uniquement en ligne, la marque s’est lancée dans le retail en 2020 avec une première boutique dans le Marais et une deuxième à Saint-Germain-des-Près depuis 2023. NOO adopte une approche locale de la production en ancrant l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement autour de la Méditerranée, avec des sites de production et des fournisseurs localisés dans le bassin méditerranéen. Aujourd'hui, NOO fait appel à LITA pour approfondir son engagement en faveur d’une mode respectueuse et inclusive, notamment sur le volet de l’éco-conception via une utilisation accrue de matières naturelles, labellisées et certifiées, et sur l’inclusivité, en développant des modèles en plus grandes tailles pour répondre à la diversité des morphologies. Cet engagement est matérialisé par la signature d’En Mode Climat, et la définition d’une roadmap avec des objectifs chiffrés, indexés à une prime d’impact. Rentable opérationnellement depuis 2018, et affichant un chiffre d’affaires ayant dépassé les 5 M€ en 2023, NOO sollicite aujourd’hui la communauté LITA pour une levée de fonds d’1M€ afin de continuer son développement en e-commerce et d'accélérer son expansion en retail à travers l’ouverture de 8 boutiques d’ici 2028.
Investissez dans NOO et participez à construire une mode plus durable et plus inclusive !
Follow the project on:
Team
2 co-fondatrices, 34 collaborateurs
Née de la rencontre en 2014 de deux passionnées, Anaïs Laurent et Elissa Regnier-Vigouroux, NOO est une marque de lingerie implantée à Marseille qui sort des sentiers battus. Présentées par une amie commune, persuadée que leur profils se complèteraient pour aller loin : Anaïs travaillait sur un projet de création d’une marque de lingerie tandis qu’Elissa, diplômée d'Audencia à Nantes, avait quitté son poste dans un groupe média, avec l’envie de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Ensemble elles créent NOO et leur collaboration sans faille dure depuis 10 ans. Elles forment un duo complémentaire qui se construit autour de valeurs communes, d’honnêteté et de bienveillance. Anaïs apporte la vision artistique de la marque tandis qu’Elissa, avec un profil orienté business, gère la stratégie financière et marketing de la société. Aujourd’hui, l’entreprise compte 34 salariés.
Challenges
Les sous-vêtements génèrent un impact environnemental et social considérable, en grande partie en raison des pratiques de production et des matières premières employées. L’un des principal défi environnemental de l’industrie de la lingerie réside aujourd’hui en effet dans le choix des matières premières. Le coton, prisé pour sa douceur et sa respirabilité, demande des quantités d’eau et de pesticides très élevées : la production d’une tonne de coton peut nécessiter jusqu’à 200 000 litres d’eau. Les fibres synthétiques, comme le polyester, largement utilisées en lingerie pour leur élasticité et leur résistance, issues de la pétrochimie, sont non biodégradables et libèrent des microplastiques à chaque lavage, polluant les écosystèmes aquatiques. Le processus de teinture des tissus, incontournable dans la lingerie, est également une source de pollution puisqu’il fait appel à des produits chimiques toxiques, comme les colorants azoïques et les métaux lourds, qui contaminent les eaux usées et nuisent à la biodiversité ainsi qu’à la santé humaine. Sur le plan social, les conditions de travail dans les usines de confection et de transformation sont souvent précaires. Faibles rémunérations, cadences élevées et conditions de sécurité inadéquates affectent de nombreux travailleurs, principalement en Asie, où la majorité de la lingerie est produite. La chaîne logistique complète doit être repensée. Actuellement, la majorité de production de lingerie est centralisée en Asie puis exportée vers l’Europe et l’Amérique du Nord, entraînant des émissions importantes de CO₂ liées au transport, ainsi qu’un usage massif d’emballages plastiques à usage unique.
Solutions
Face à ce constat, NOO a choisi de localiser l’intégralité de sa chaîne d'approvisionnement en Méditerranée, avec des fournisseurs en Espagne, Italie, Portugal et Turquie respectant majoritairement le label OEKO-TEX (garantissant l'absence de substances chimiques nocives dans les produits textiles). La production est assurée par une dizaine de sous-traitants certifiés (audit BSCI et certifiés GRS ou Sedex). Les engagements de la marque sont formalisés dans la charte NOO for the Planet, qui définit un certain nombre de critères pour qu’une pièce soit considérée comme éco-responsable (utilisation de tissus issus de stocks existants, matières à 100% Viscose Ecovero ou coton BCI, matières française, ou matière comptabilisant plus de 50% de fibres recyclées). Actuellement, 45% des produits répondent à l’un de ces critères. NOO sollicite LITA pour augmenter cette proportion et l’aider à atteindre son objectif de produire 70% de sa collection de manière responsable d’ici 2030. La marque souhaite améliorer l'inclusivité de ses collections et vise 30% de sa collection en tailles T46 et T48 d’ici 2030.
Economic model
Initialement construite autour d’un modèle D2C (direct au consommateur) via son site internet, NOO a su diversifier ses canaux de distribution avec l’ouverture de boutiques en propre. Le e-commerce reste son principal canal de vente, représentant 69% du chiffre d’affaires (3,4 millions de visiteurs en 2023). Parallèlement, la marque développe sa présence retail avec deux boutiques permanentes à Paris, des corners aux Galeries Lafayette, et des pop-up stores à Marseille, Bordeaux, etc., représentant 18% du chiffre d’affaires. NOO exploite également les marketplaces (13% du CA), telles que The Bradery, et Veepee, pour des ventes éphémères. Cette approche omnicanale permet d’accroitre la visibilité, équilibrer le modèle économique et stimuler les ventes en permettant aux consommateurs de découvrir les produits en personne. NOO prévoit une accélération du retail et vise 2,7 M€ de chiffre d’affaires supplémentaires sur ce canal grâce à l’ouverture de 8 nouvelles boutiques d’ici 2028. Côté offre, NOO a su enrichir son catalogue de produits : prêt-à-porter (39% du CA), homewear (28%), lingerie (18%), maillots de bain (15%) et de devenir une marque capable d’adresser une large partie du dressing de chaque femme. Rentable depuis 2018 et en forte croissance jusqu’en 2022, l’entreprise connaît un ralentissement depuis fin 2023, avec un chiffre d’affaires de 5,2 millions d'euros fin 2024 (-6% par rapport à 2023), en raison de la baisse du e-commerce et plus globalement du recul de la consommation dans un contexte inflationniste.
Long term impact
NOO s’engage vers une mode plus responsable et plus inclusive à travers:
- Un éco-sourcing via une chaine de production plus localisée et des matières plus respectueuses de l’environnement ;
- Une volonté d’aller vers davantage d’inclusivité dans l’image de marque et ses collections, notamment via le développement de grandes tailles pour une partie de leur offre (T46/48 et bonnets E) et de campagnes de communication les mettant en avant ;
- Une communication plus transparente à travers la Signature d’En Mode Climat.