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Fundraising

Emmaüs Épargne Solidaire

Actions - IR 2022

  • No poverty
  • Reduced inequality
  • Responsible consumption and production
Impact category Sustainable real estate
Degree of maturity
Amount collected : € 219 100.00

Presentation

Depuis plus de 70 ans, le Mouvement Emmaüs impulse la création de lieux d’accueil et de vie pour des milliers de personnes en situation de précarité et d’exclusion, partout en France. Les logements et boutiques Emmaüs sont au cœur de la démarche du Mouvement pour lutter contre l’exclusion, et représentent un parc de 840 bâtiments. Ils sont le socle des actions sociales développées par les groupes Emmaüs sur le terrain. Mais faire vivre ces lieux a un coût pour les associations locales d’Emmaüs et de ses partenaires, et nécessite de mobiliser des financements conséquents. Le Mouvement a donc décidé de créer un nouveau levier de solidarité : l’épargne solidaire via une foncière immobilière, Emmaüs Épargne Solidaire. Grâce à l’épargne des citoyens, la foncière peut acquérir, bâtir et rénover des locaux au service des groupes et des communautés sur le terrain, en échange d’un loyer à prix modéré. Après une 1ère levée de fonds réussie en 2021, qui a servi à financer l’acquisition de la boutique solidaire de Mouans-Sartoux, Emmaüs Épargne Solidaire revient pour financer un second projet immobilier : la construction des locaux de l’association Tero Loko située près de Grenoble. Les locaux permettront de pérenniser et d’agrandir leur chantier d’insertion pour continuer d’accompagner vers l'emploi des personnes réfugiées et en situation d’exclusion sociale, notamment par des activités de maraîchage et de boulangerie bios. Afin de répondre au besoin de Tero Loko, la foncière cherche à collecter 570 000€ auprès des citoyens via LITA.co sur un besoin de financement global estimé à 1,4 M€.

Vous aussi, investissez dans Emmaüs Épargne Solidaire pour contribuer au financement des lieux essentiels à l'insertion, à l'accueil, et à la vie des personnes en situation d'exclusion.

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Created by potrace 1.16, written by Peter Selinger 2001-2019

Team

5 CDI, dont 1 salarié dédié à temps plein

Sous l’égide du Mouvement Emmaüs fondé par l’Abbé Pierre en 1949, l’association de loi 1901 Emmaüs France fédère 297 groupes d’actions solidaires. Les actions engagées - de l’insertion sociale, à l'hébergement d’urgence en passant par le réemploi de vêtements ou de meubles - sont conjointement portées par des compagnons d’Emmaüs, des salariés et par des bénévoles partout sur le territoire. Les orientations stratégiques et politiques d’Emmaüs France sont décidées par les membres du Bureau et par les élus du Conseil d’Administration, avant d’être mises en œuvre par les salariés. Emmaüs Épargne Solidaire est gérée par Emmaüs France représentée par son président Antoine Sueur. Emmaüs France a mobilisé les expertises financières et immobilières de la fédération pour l’élaboration du projet Emmaüs Épargne Solidaire. Les membres de l’équipe opérationnelle disposant de ces expertises sont Florian Maillebuau, directeur immobilier d’Emmaüs France et directeur de l’UACE. Il intervient depuis plus de 15 ans dans le secteur de l’immobilier solidaire ; Cécile Ginisty, chargée de mission immobilier, est urbaniste de formation, elle met à profit ses compétences auprès d’associations du secteur immobilier depuis 10 ans ; Cyril Guillerm, responsable administratif et financier, a commencé sa carrière dans la gestion de risque puis en Asset Management, et s’engage ensuite au service de l’intérêt général au sein d’un conseil régional pour faciliter l’accès au financement des entreprises ; Lauranne Chauvanaud, en charge du contrôle de gestion, intègre un organisme bancaire avant de rejoindre la direction financière d’Emmaüs France. Plus récemment, Aymeric de Goussencourt a rejoint l’équipe en tant que responsable de mission “Emmaüs Épargne Solidaire”, et représente le premier poste salarié créé spécialement pour gérer l’activité de foncière.

Florian Maillebuau
Cyril Guillerm
Cécile Ginisty
Lauranne Chauvanaud
Aymeric de Goussencourt

Challenges

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18 Jobs created or secured

À deux ans après la levée de fonds

2hectares de surface agricole utile (SAU) réemployés sur Tero-Loko

À deux ans après la levée de fonds

Financial data

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Regulatory information document

Reasons to invest

Risks related to the investment

Legal set-up of the transaction

Investment product conditions

Financial product
Minimum ticket
Financial benefit
Legal structure
Company valorization
% of capital reserved for LITA.co investors
Expected exit
Price per share
Reward
Governance

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Fundraising goal
€ 400 000
Min. goal
€ 250 000
Max. goal
€ 570 000
Financial product
Actions ordinaires
Financial benefit
Tax benefit
Min
€ 100.00
Max
€ 300 000.00
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Risques : investir dans des jeunes entreprises présente un risque important de perte partielle ou totale de capital ainsi qu’un risque d’illiquidité