Presentation
Née d’une ambition claire de s’affranchir de l’usage unique des jouets et de lutter contre le gaspillage dans un secteur en profonde mutation, Deuzio facilite la construction d’une offre de seconde main pour des enseignes partenaires. Avec plus de 70 000 produits déjà contrôlés et revalorisés, cette jeune entreprise jouit déjà d’une expérience dans la logistique de seconde vie des jeux et jouets via sa première offre de location. Deuzio agit comme un expert du réemploi et accompagne les grandes enseignes sur toute la chaine de transition et revalorisation, de la collecte à la revente en magasin d’une nouvelle gamme de jeux d’occasion. Dans un contexte de déploiement de la loi AGEC depuis le 1er janvier 2023, et alors que plus de 20 millions de français ont déjà acheté en seconde main, Deuzio s’affirme comme un acteur essentiel pour permettre le déploiement d’une filière de responsabilité élargie entre les distributeurs. En partenariat avec l’enseigne leader du marché Cultura, actionnaire minoritaire, Deuzio bénéficie de relais commerciaux importants, ainsi que d’une capacité de ressource conséquente en collecte de jeux. Deuzio cherche aujourd’hui à collecter entre 300 000 et 600 000 € via une levée de fonds citoyenne sur LITA.co, la participation de clubs Business Angels et le nouvel apport de l’ensemble des actionnaires historiques, dont Cultura et les fondateurs, afin de consolider sa capacité opérationnelle et commerciale, et améliorer son algorithme d’optimisation des flux.
Participez activement à une aventure entrepreneuriale impactante afin de démocratiser la seconde main dans le secteur du jeu !
Team
2 co-fondateurs salariés, 3 alternants
Née en école de commerce à Tours, l’amitié entre Adrien et Baptiste a connu sa concrétisation professionnelle une dizaine d'années plus tard à Bordeaux, autour du projet Petite Marelle (location de jouets) puis de Deuzio. Adrien Valentin a entrepris une carrière de conseiller, d’abord en audit financier chez Deloitte, puis en strategy consulting auprès de divers établissements (banque, industrie, distribution), et enfin en gestion de projet au sein du groupe Bel. De son côté, Baptiste Hasbrouck s’est spécialisé dans l’expertise comptable, avant de prendre la responsabilité financière de Caterpillar au Sénégal durant 2 ans. Sa solide compétence financière est enrichie par un poste de CFO au sein d’une start-up tech dans le secteur de l’emploi. Forts de leurs années d’expérience dans différents environnements professionnels, portés par leur situation de jeunes papas et portés par leur envie de bousculer les codes dans un secteur encore très traditionnel, ils se lancent en 2019 dans leur première aventure entrepreneuriale, avec comme pierre angulaire l’usage plus raisonné du jeu.
Challenges
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Economic model
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Long term impact
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