REDMAN

170 collaborateurs sur l’ensemble du Groupe, dont 65 sur les activités de promotion. 

Matthias Navarro et Nicolas Ponson ont co-fondé Redman en 2007. Conjointement, ils pilotent la définition et la mise en œuvre de la stratégie du Groupe, étant à la fois architectes de sa vision, catalyseurs du changement et ambassadeurs de sa mission. Au-delà de leurs fonctions au sein de REDMAN, Matthias Navarro est membre du Conseil d’Administration du Mouvement Impact France et du conseil d’orientation de IDHEAL (Institut des Hautes Études pour l’Action dans le Logement), Président de l’association AMO et membre du bureau de l’Observatoire de la Charte de la Parité dans l’Immobilier. Nicolas Ponson est ambassadeur du Mouvement Impact France Sud et membre de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC). A leurs côtés, trois Directeurs Généraux Adjoints (DGA) assurent la performance du Groupe tout en préparant son avenir. Urbaniste de formation, Marine Seemuller rejoint le Groupe REDMAN en 2021. Elle a commencé sa carrière en tant qu’aménageur et a notamment travaillé sur des projets urbains importants à l’EPA Paris Saclay, avant de rejoindre le promoteur REI Habitat pour développer des projets immobiliers 100 % bois. Elle est reconnue pour son travail axé sur la fabrique de la ville, en intégrant pleinement les enjeux de transition écologique et d’inclusion sociale dans les opérations de REDMAN. Nicolas Decloquement, ingénieur diplômé de l’école des Arts et métiers ParisTech de Lille, a intégré REDMAN en 2018 et a pris la tête de l’agence parisienne de la branche promotion du Groupe en 2022. En tant que DGA opérationnel, sa mission est de superviser les équipes opérationnelles du Groupe, des phases de montage jusqu’à la livraison des programmes. Enfin, Pierre-Emmanuel Quintana, diplômé d’HEC Paris, a débuté sa carrière en banque d’investissement avant de devenir DAF de plusieurs sociétés. DGA en charge du Corporate chez REDMAN depuis 2018, il y pilote les finances, les affaires juridiques et les ressources humaines. Le Groupe opère sur l’ensemble du territoire hexagonal avec des antennes à Paris, Lyon, Bordeaux, Aix-en-Provence, Montpellier et Toulouse, regroupant près de 65 collaborateurs en promotion et plus de 170 sur l’ensemble du Groupe. REDMAN intervient également depuis 7 ans en Afrique depuis son agence de Dakar où le Groupe développe des bâtiments bioclimatiques et biosourcés.

Nicolas Ponson

Co-fondateur et Président / DG du Groupe REDMAN

Matthias Navarro

Co-fondateur et Président / DG du Groupe REDMAN

Marine Seemuller

Directrice Générale Adjointe Développement

Nicolas Decloquement

Directeur Général Adjoint Opérationnel

Pierre-Emmanuel Quintana

Directeur Général Adjoint Corporate

Le secteur du bâtiment est responsable de 23% des émissions nationales, ce qui en fait le 2ème secteur le plus émetteur derrière les transports. À ce bilan déjà très lourd s’ajoutent les émissions induites par le cycle de vie des constructions et équipements mis en œuvre lors des travaux de construction et de rénovation. L’ADEME estime que 75% de l’impact carbone sur le cycle de vie d’un bâtiment se concentre sur les phases de construction et de fin de vie, en particulier au niveau des matériaux. L'artificialisation des sols est à l'origine de plusieurs pressions sur l'environnement : perte de la biodiversité, réduction des terres agricoles, amplification des risques d'inondation, baisse de la capacité des sols à absorber l'eau dans les nappes du fait de l'imperméabilisation, etc. Par ailleurs, la question du logement est également un enjeu social et sociétal majeur, en témoigne la crise qui s’abat sur ce secteur en France depuis quelques années. Si on prend l’exemple de Paris, la crise du logement s’explique principalement par une crise de répartition des biens, aggravée par la spéculation immobilière. Alors que les besoins augmentent, notamment chez les jeunes et les classes populaires, le parc locatif se réduit. En effet, une enquête récente révélée par Mediapart montre que depuis 1945, le nombre de logements disponibles à la location a été divisé par trois, passant d’un million à seulement 350 000 en 2024. Ainsi, afin de contribuer à l’objectif de neutralité carbone d'ici 2050 et réduire les inégalités liées au logement, les acteurs du secteur immobilier doivent activer des leviers indispensables dont certains sont identifiés comme prioritaires.

Face aux défis climatiques et aux inégalités urbaines toujours plus grandissantes, les métiers de l’immobilier ont le devoir de se réinventer et d'agir. Résolument engagé sur ces deux enjeux, le Groupe REDMAN est une société à mission dont la raison d’être vise le développement de villes bas carbone et inclusives. De façon concrète, de nombreux outils ont été mis en place par le Groupe pour assurer un niveau d’ambitions extrêmement élevé, et ce, dans une perspective d’amélioration continue, de l’identification à la livraison des opérations : favoriser la densification plutôt que l’étalement urbain, transformer plutôt que détruire, concevoir pour durer grâce à la réversibilité, privilégier les constructions faiblement émissives en gaz à effet de serre (la production en immobilier neuf et en réhabilitation est labellisée BBCA - bâtiment bas carbone - à 63% ; et pour la production en propre, REDMAN vise 100% de labellisation BBCA), préserver et accueillir la biodiversité, mettre les besoins des futurs usagers au cœur des réflexions, faire des chantiers des vecteurs d’insertion (grâce à des clauses d’insertion professionnelles présentes dans tous les contrats passés avec les fournisseurs). L’ensemble des projets développés par REDMAN place l’impact social et environnemental au cœur de son ADN, à l’instar du projet 206 LAFAYETTE (Paris) qui consiste en la requalification d’un ensemble bâti qui prévoit des constructions neuves bas carbone en bois, des restructurations lourdes d’immeubles patrimoniaux et des logements sociaux. À Marseille, un autre projet (Campus Omnes Education) est le premier démonstrateur du programme “Construire en terre” qui a pour objectif de valoriser et d’industrialiser la mise en œuvre de la terre d’excavation comme matériau de construction écoresponsable. Enfin, le Groupe vient de se porter acquéreur de 5 immeubles dans Paris intra-muros pour réhabiliter 91 logements insalubres. Ce projet, permis grâce à l’intégration récente de l’équipe ALTEV, spécialiste de la réhabilitation, permet ainsi d’apporter une solution efficiente au problème des « passoires thermiques », tout en remettant sur le marché des logements jusqu’ici inoccupés.

Le Groupe REDMAN s'est spécialisé dès son origine dans la réalisation d'opérations complexes, privilégiant le sur-mesure et la réalisation d'opérations "clés en main" pour des utilisateurs ou investisseurs, principalement dans le secteur tertiaire (sièges d'entreprises, bureaux, hôtels, commerces, activité...) et les opérations mixtes. Le segment résidentiel destiné aux particuliers, dont le marché connaît actuellement des difficultés importantes, ne représente que 10% environ de l’activité du Groupe. Les activités du Groupe REDMAN s’articulent principalement autour de deux types d’opérations : la VEFA (vente en l’état futur d’achèvement) et le CPI (contrat de promotion immobilière). En VEFA tertiaire, le Groupe acquiert un foncier, assume le financement des travaux et la commercialisation (le chiffre d’affaires est constitué par la vente du bien). Sur les opérations tertiaires, le Groupe identifie un utilisateur/locataire, avec qui il contractualise un BEFA (bail en l’état futur d’achèvement), et vend ensuite l’immeuble loué à un investisseur. Sur les opérations qu’il porte pour son compte, REDMAN n’engage ses fonds qu’après sécurisation de l’utilisateur, excluant ainsi toute production d’un immeuble vacant – élément de confort important dans le contexte actuel du marché immobilier. La qualité environnementale de l’actif et la solidité du bail signé sont autant d’éléments qui permettent de valoriser au mieux l’opération, et donc de maximiser la marge réalisée, tout en apportant un niveau de sécurisation important sur la commercialisation. En CPI, élément de différenciation historique du Groupe, REDMAN conçoit un actif sur-mesure pour son utilisateur, dans une approche visant à accompagner ce dernier très en amont sur la définition de son besoin, l’ambition environnementale du projet et l’évaluation de son coût. Le prix n’est généralement fixé qu’au terme de cette démarche, permettant de sécuriser au maximum le coût de l’opération pour toutes les parties prenantes. L’opération est alors financée directement par le client, exonérant REDMAN du risque de financement et de commercialisation. Cette démarche est particulièrement adaptée à l’accompagnement d’investisseurs institutionnels détenteurs d’immeubles en fin de vie, à réhabiliter – segment de marché au potentiel énorme sur les prochaines décennies. Enfin, le Groupe a développé une foncière solidaire, Essentiel_, qui a vocation à redonner vie à des sites urbains à recycler et à contribuer à faire grandir les projets durables. Lancée en mars 2022, cette dernière œuvre actuellement sur 7 opérations, principalement sur les métropoles et villes couvertes par le dispositif Action Coeur de Ville et en Quartier Prioritaire de la Ville.

La raison d’être de REDMAN est de “bâtir une vie durable” à travers son activité de promoteur engagé pour une ville bas carbone et inclusive. Sa raison d'être a été déclinée en engagements statutaires :

- Améliorer l'impact de l'empreinte carbone : grâce à des développements centrés sur les principes de densification urbaine plutôt que d'étalement urbain, de restructurations plutôt que de démolitions et de constructions bas carbone plutôt que de type de constructions plus carbonées. À ce titre, REDMAN est entré au Top 5 du classement BBCA (Bâtiment Bas Carbone) et a obtenu deux années de suite le prix “Intensité Bas Carbone”, délivré aux sociétés ayant mis le bas carbone au cœur de leur modèle économique. Le Groupe entend poursuivre l'objectif d'une production 100% labellisée BBCA pour ses opérations neuves en propre.

- Favoriser l'émergence de villes plus inclusives : grâce à la création de sa foncière solidaire, REDMAN porte des projets générateurs d'emplois locaux et pérennes et intègre une clause d'insertion professionnelle dans tous les contrats.

- Construire le futur avec ses équipes : en donnant à chaque collaborateur le pouvoir d'avoir un impact sur les décisions de l'entreprise. REDMAN a mis en place des groupes de travail transverses (bas carbone, accessibilité et handicap, qualité logements, marque employeur).

- Promouvoir une croissance inclusive : sur la question de la parité hommes/femmes, REDMAN fait figure de pionnier dans l'immobilier (52% de femmes et 48% d'hommes). Par ailleurs, le Groupe favorise et encourage les initiatives au service des écosystèmes territoriaux locaux, à travers notamment sa foncière solidaire qui accompagne des porteurs de projets dans leur exploitation, ou encore du mécénat de compétences.