Find the offer that suits you

Important: Railcoop a été confrontée à une situation de trésorerie déficitaire ainsi qu'à un contentieux avec une société de stockage de ses rames. Suite à un gel de toutes les sources de financement, la coopérative a été liquidée.

Important: Railcoop a été confrontée à une situation de trésorerie déficitaire ainsi qu'à un contentieux avec une société de stockage de ses rames. Suite à un gel de toutes les sources de financement, la coopérative a été liquidée.

Important: Railcoop a été confrontée à une situation de trésorerie déficitaire ainsi qu'à un contentieux avec une société de stockage de ses rames. Suite à un gel de toutes les sources de financement, la coopérative a été liquidée.

Important: Malgré la distribution mensuelle de 100 000 exemplaires dans près de 700 établissements scolaires, l’entreprise n’a pas réussi trouver les financements lui permettant d’atteindre l’équilibre économique et pérenniser son modèle.

Important: Le modèle économique a requis de nombreuses levées de fonds et fragilisé la trésorerie de l'entreprise. Suite à la difficulté d'attirer de nouveaux investisseurs, l'entreprise a été placée en redressement puis liquidée.

Important: Dans un contexte de marché particulièrement difficile et après plusieurs tentatives de restructuration et de refinancement, le Tribunal a validé un plan de cession des actifs du groupe, dont le média Têtu, le 20 avril 2024.

Important: Upowa a été acquise par EDF ENERGY FOR ALL en 2024, dans un contexte économique complexe. Le prix de cession symbolique des actions a entraîné une moins-value pour les investisseurs.

Important: Le modèle économique a requis de nombreuses levées de fonds et fragilisé la trésorerie de l'entreprise. Suite à la difficulté d'attirer de nouveaux investisseurs, l'entreprise a été placée en redressement puis liquidée.

Important: La société a connu de grandes difficultés durant la période du covid. APF France Handicap a donc repris la société pour 1 euro symbolique en s'engageant à réinvestir dans la société.

Important: Malgré un chiffre d'affaires de 6M€, la société a rencontré des difficultés pour financer sa croissance et atteindre un volume de vente suffisant. Les actifs et l'activité ont été repris par son concurrent direct : La Four...

Important: La crise Covid a fortement perturbé le développement de l'entreprise ainsi que le retard dans la levée de fonds et l’amortissement du PGE. Suite à la liquidation de la société, les actifs ont été rachetés par Proteor.

Important: Le modèle économique a requis de nombreuses levées de fonds et fragilisé la trésorerie de l'entreprise. Suite à la difficulté d'attirer de nouveaux investisseurs, l'entreprise a été placée en redressement puis liquidée.

Important: La crise du Covid19 a ralentit le déploiement commercial et un potentiel rapprochement stratégique avec un acteur du secteur.

Important: La société a développé un produit de qualité toutefois elle n'a pas réussi à suffisamment le commercialiser pour atteindre la rentabilité.

Important: Malgré les efforts déployés dans la digitalisation de la marque, la croissance de la communauté en ligne et une production 100 % française, les ventes de la marque Garance n'ont pas répondu aux attentes.

Important: Après avoir diversifié son activité, l’entreprise était parvenu à atteindre un équilibre fragile qui e n’a pas résisté à la crise sanitaire du COVID.

Important: La société n'est pas parvenue à produire en petite série la magicabox (smartphone pour les non-voyants), notamment du fait d'un litige avec un fournisseur situé en Chine, et des problèmes techniques.