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Important: Malgré la distribution mensuelle de 100 000 exemplaires dans près de 700 établissements scolaires, l’entreprise n’a pas réussi trouver les financements lui permettant d’atteindre l’équilibre économique et pérenniser son modèle.

Important: Malgré une croissance de l'activité et un système de précommande adapté, la société n'a pas réussi à atteindre l'équilibre économique.

Important: Malheureusement, la société a connu sur les deux dernières années des périodes de Noël très compliquées : grève, gilet jaune, confinement. Le niveau de trésorerie insuffisant n’a pas permis à la start-up de maintenir son activité.

Important: Malgré une forte croissance d'activité jusqu'en 2020, l'entreprise n'a pas réussit à atteindre la rentabilité. En 2022, elle a été contrainte de lancer un liquidation judiciaire ; les actifs ont été cédés à Vif System.

Important: La société a connu de grandes difficultés durant la période du covid. APF France Handicap a donc repris la société pour 1 euro symbolique en s'engageant à réinvestir dans la société.

Important: Malgré un chiffre d'affaires de 6M€, la société a rencontré des difficultés pour financer sa croissance et atteindre un volume de vente suffisant. Les actifs et l'activité ont été repris par son concurrent direct : La Four...

Important: Suite à la crise sanitaire du covid, Tomato & Co a pivoté sa stratégie en se focalisant uniquement sur la livraison des particuliers. Mais la crise du bio et de l'inflation a cause la mise en redressement judiciaire de la société.

Important: Malgré une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires multiplié par deux d'une année à l'autre, la société n'a pas réussi à finaliser une levée de fonds lui permettant d'atteindre la rentabilité économique.

Important: Malgré la distribution mensuelle de 100 000 exemplaires dans près de 700 établissements scolaires, l’entreprise n’a pas réussi trouver les financements lui permettant d’atteindre l’équilibre économique et pérenniser son modèle.

Important: La société n'a pas réussi à atteindre des marges suffisantes pour gérer le besoin en fonds de roulement et continuer à développer son parc de distributeurs automatiques.

Important: <p>Malgré un positionnement sur un marché à potentiel et en transformation, la société n'est pas parvenue à structurer une équipe commerciale forte et à<br>amortir les couts de R&D.</p>

Important: La crise du Covid19 a ralentit le déploiement&nbsp;commercial et un potentiel rapprochement stratégique avec un acteur du secteur.

Important: La société a développé un produit de qualité toutefois elle n'a pas réussi à suffisamment le commercialiser pour atteindre la rentabilité.

Important: Malgré une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires multiplié par deux d'une année à l'autre, la société n'a pas réussi à finaliser une levée de fonds lui permettant d'atteindre la rentabilité économique.

Important: Malgré une croissance de l'activité et un produit adapté aux usages, la société n'a pas réussi à atteindre l'équilibre économique et à assurer la gestion du stock de vêtement.

Important: La société a réalisé de la R&D pendant plusieurs années. Malheureusement, le produit de production de spiruline fraiche n'était pas adapté pour la marché BtoC en France : marché pas assez mature, et cout d'achat trop important.

Important: <p>The company has not managed to monetize its business to balance its cost structure and to convince enough investors. The mismanagement of the leaders, in particular on the cash, led to a cessation of payment, and a liquidati...

Important: La crise sanitaire du COVID a lourdement impacté le secteur du tourisme et la fin du partenariat avec SMARTBOX n'a pas permis à la start-up de maintenir son activité.

Important: Après avoir diversifié son activité, l’entreprise était parvenu à atteindre un équilibre fragile qui e n’a pas résisté à la crise sanitaire du COVID.

Important: La société n'est pas parvenue à produire en petite série la magicabox (smartphone pour les non-voyants), notamment du fait d'un litige avec un fournisseur situé en Chine, et des problèmes techniques.